感悟“喬丹的眼淚”煉就組工干部的“火眼金晴”
發(fā)布時間：2009-05-18 09:39:00 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：中國共產黨新聞網
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近日在翻閱舊書刊時，一篇《喬丹的眼淚》讓我感慨。
該文中寫道“多年前的一場NBA決賽中，NBA中的另一位新秀皮彭獨得33分超過喬丹3分，而成為公牛隊比賽得分首次超過喬丹的球員。比賽結束后，喬丹與皮彭緊緊擁抱著，兩人淚光閃閃……當年喬丹在公牛隊時，皮彭是公牛隊最有希望超越喬丹的新秀，他時常流露出一種對喬丹不屑一顧的神情，還經常說喬丹在有些方面不如自己，自己一定會把喬丹推到一類的話等。但喬丹沒有把皮彭當做潛在的威脅而排擠，反而對皮彭處處加以鼓勵。”
這個故事告訴我們，處在顛峰時代的喬丹不但沒有排擠最有希望超過自己的新秀，反而處處鼓勵。當被新秀刷新自己的“得分紀錄”時，球星喬丹不是不滿而是以擁抱以眼淚再予鼓勵。這是激動的眼淚、鼓勵的眼淚、發(fā)自肺腑的眼淚，也是“最偉大”的眼淚！球星喬丹尚且有這非凡之舉，作為“特殊材料”的組工干部就更應該不辱使命,不負重托,慧眼識珠,真正為黨和人民的事業(yè)選好干部、管好干部，選好人才、用好人才。
“選干部、選人才”,需要組工干部慧眼識才，真正從蕓蕓眾生中百里挑一,將那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀分子不斷納入考察、選用、管理的視野,大力促進干部隊伍和人才隊伍建設。
組工干部的慧眼從何而來?從黨的干部政策中來,要勤學政策，努力熟悉黨的干部路線和干部政策，掌握干部選拔任用的標準、程序、環(huán)節(jié)、原則等內容，做到爛熟于心，運用自如，使自己成為組織工作的“活電腦”，做到心明眼亮,任人唯賢；從組織工作的實踐中來,主動到組織工作最前沿摔打實踐，努力在一線解決問題，在一線熟悉情況，在一線發(fā)現(xiàn)人才，既要熟悉本地區(qū)、本部門干部、人才隊伍建設狀況，又要熟悉干部“人頭”情況，做到對干部的基本情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、能力特長了如指掌，如數(shù)家珍，使自己成為組織工作的“活伯樂”，做到賞優(yōu)識劣，選賢任能；從群眾中來，深入基層，深入群眾，注重調查研究,向群眾請教,問政于民，問計于民，問需于民，能借助群眾雪亮的眼睛明辨黨員干部的勤勉或懶惰、進取或渾噩、清廉或腐敗，使自己成為組織工作的“活檔案”，做到公道正派,執(zhí)政為民。當前，處在這個物欲橫流的社會，組工干部特別需要警惕、預防自身染上“眼疾”,有效防止因“近視”、“老花”、“睜眼瞎”而識人不清、薦人不當。
喬丹的眼淚令人啟發(fā)，讓人感悟，讓我們組工干部努力煉就一雙更明亮、更敏銳、更犀利的“火眼金睛”，以“識一流之善”言行打造新時期一流的組工隊伍。（卿明富）
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