組工文化，引領如東組織工作不斷走向前進！
發(fā)布時間：2008-08-28 14:21:00 訪問次數: 江蘇省如東縣委常委、組織部長 司祝建 信息來源：中國共產黨新聞網
-
“制度只能使人超過最低要求，而文化能使人達到更高境界！”秉承這一理念，如東縣在全縣組織系統和廣大組工干部中深入開展了組工文化建設活動，努力營造出既團結緊張又嚴肅活潑的良好氛圍，全力打造一支“志向高遠、品德高尚、技藝高超、能力高強、工作高效”的“五高型”組工干部團隊，有力地推動了組織部門自身建設，有效地促進了組織工作創(chuàng)新發(fā)展，為促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的組織保障。
一、適應新形勢，深化新內涵，把組工文化打造成彰示時代精神的先進文化
新的歷史時期對組織部門和組工干部提出了新的時代要求，也賦予了組工文化新的時代特征，我縣堅持“四個深化”，逐步形成了以“公道正派、開拓務實、精致高效、人本和諧”為主要內容的組工文化新內涵。一是深化價值文化，堅持以科學的理念引導人。全面開展“核心價值觀”大討論活動，提煉組工干部人生箴言，總結組織部門核心理念；組織“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”清明掃墓活動、觀看汶川地震事跡報告會、繳納特殊黨費等，切實加強信念教育；扎實開展“三學（學理論、學業(yè)務、學知識）三談（能手談體會、新手談認識、對象談建議）”活動，通過集中學習培訓、推薦閱讀書目、定期交流心得等形式，促使組工干部自覺將“公道正派”內化于心。二是深化行為文化，堅持以能力的培養(yǎng)提升人。積極構筑組工干部成長發(fā)展綠色通道，建立立體式培育方式，通過舉辦培訓班、月度工作交流、外出學習、輪崗交流、結對幫帶、一線實踐等，全面提升組工干部多方面的本領，努力培養(yǎng)出既精通組織工作、又熟悉經濟工作，既能干好本職工作、又能做好社會工作的組工干部隊伍。三是深化管理文化，堅持以高效的運行規(guī)范人。進一步建立健全了涉及工作、學習、會議、保密等內容的部機關綜合管理制度，推行了工作指導“一竿子到底負責制”，設立了組工系統網絡辦公平臺，實現了管理的規(guī)范化、精致化和高效化。推行黨務公開，對于干部選拔、發(fā)展黨員等常規(guī)性工作，編印“程序流程圖”，規(guī)范運行程序、提高工作效率、方便群眾辦事。四是深化環(huán)境文化，堅持以和諧的氛圍凝聚人。建設特色鮮明的宣傳環(huán)境、規(guī)范有序的工作環(huán)境、功能齊全的學習環(huán)境。定期開展文娛、談心等活動，繼續(xù)推行休養(yǎng)、聯誼、慰問等舉措，把對組工干部的關懷、尊重、愛護和理解落到實處，進一步營造和諧的工作氛圍。
二、著力新實踐，擴大新外延，把組工文化打造成體現創(chuàng)新精神的特色文化
組工文化建設是一個不斷探索和實踐的過程。我縣堅持把組工文化建設與推進實際工作緊密結合起來，把“三個創(chuàng)新”貫穿于組工文化建設的始終，確保做到“兩不誤、兩促進”。一是創(chuàng)新理念，找準“服務中心、推動發(fā)展”的切入點。服從和服務于黨的中心任務是組織部門的首要職責，組工文化建設亦不例外。一方面，以推進經濟社會又好又快發(fā)展為切入，以服務發(fā)展的理念明確組工文化建設的定位，以加快發(fā)展的要求謀劃組工文化建設的思路；另一方面，積極參與中心工作，近年來先后派遣45名組工干部參加拆遷拆違、信訪接待、文明城市創(chuàng)建、掛鉤幫扶行政村發(fā)展民營經濟等縣委縣政府中心工作、重點工程建設以及由組織部門負責牽頭抓總的各項工作等，在貫徹落實縣委縣政府的各項工作部署中深入推進組工文化建設。二是創(chuàng)新載體，把握“改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的結合點。按照黨的十七大要求，自覺把“深入推進改革創(chuàng)新，創(chuàng)造一流工作業(yè)績”作為組工文化建設最本質的要求。在組織系統深入開展了“我為改革創(chuàng)新出份力”、“金點子”評選、“喜迎黨的十七大、爭當時代新組工”等主題實踐活動，大力營造“比、學、趕、超”的濃烈氛圍，引導組工干部強化改革創(chuàng)新意識、增強爭先創(chuàng)優(yōu)本領。主題活動的開展，激發(fā)了廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，零起點考評任用干部制度、碩博士高層次人才引進、非公企業(yè)“四心工程”、黨員隊伍“先鋒工程”等一批創(chuàng)新想法和亮點舉措在組織領域脫穎而出，成為推動工作的重要載體和強大動力。三是創(chuàng)新服務，強化“全黨滿意、人民滿意”的落腳點。圍繞“全黨滿意、人民滿意”目標，進一步改進作風、提高效能、優(yōu)化服務。發(fā)揚組織部門“親民愛民”的優(yōu)良傳統，組織了進村入戶蹲點調研、結對共建等活動，由部領導帶頭帶隊通過入村入居入戶、送政策法規(guī)上門、送服務指導上門、送關愛幫扶上門等形式“察民情、抓落實、促發(fā)展”。認真履行組織部門“三服務”承諾，簡化工作程序，提高工作效率，對于上級交辦的任務，速決速行，立說立行；對于上門辦事的對象，推行“導向”服務、“限時”服務、“延時”服務等，不斷提升服務效能。發(fā)揮組織部門善于做“人”的工作的優(yōu)勢，深入開展了以“關懷干部、關愛黨員、關心群眾”為主要內容的“三關”主題活動，從思想、工作、學習、生活等多方面入手，構建發(fā)展平臺，完善管理機制，改進服務手段，幫助解決問題，切實提高組織部門和組工干部為基層、為群眾服務的水平。
三、構建新體系，拓展新空間，把組工文化打造成凸顯開放精神的社會文化
組工文化作為社會文化的子系統，要自覺融入社會大環(huán)境。為此，我縣不斷突破自我封閉、“體內循環(huán)”的局限，逐步建立面向社會的組工文化，努力構建“大文化”格局。一是開放資源，構建長效管理體系。組工文化建設是一項長期的系統工程，我縣著眼長遠，成立了由部長室成員任組長、各科室負責人任成員的領導小組，制定了中遠期發(fā)展規(guī)劃，出臺了近期實施方案，明確了目標責任，形成自上而下、齊抓共管、全員參與、上下聯動、全面推進機制，確保組工文化建設在整體框架下統籌安排、有序推進。二是開放平臺，構建立體宣傳體系?！敖M工文化建設要組織更需宣傳”，大力開辟組工文化傳播陣地，在《如東組工》內刊、《如東黨建》網站、《扶海紅帆》黨建電視欄目、《海子?？罩写笾v堂》遠程教育節(jié)目等開辟專欄，深入宣傳，挖掘典型，展示成果；同時，有力借助外界媒體，在《學習時報》等全國有較大影響力的刊物上交流經驗，進一步擴大組工文化在社會的知曉度、支持度和影響力。三是開放渠道，構建民主監(jiān)督體系。 通過“談、詢、評”的方式，實行“開門評議”，主動接受社會監(jiān)督?！罢劇保貉埵锌h運用人大代表、政協委員、離退休老干部、老黨務工作者等進行座談，分別聽取他們對組織工作、組織部門、組工干部和組工文化建設的感受和建議；“詢”：向縣級機關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)發(fā)放函詢意見卡，征求社會各界的批評意見；“評”：在年終召開部機關公開述職民主測評會，接受縣級機關部門、各鎮(zhèn)黨務干部以及部分服務對象代表對組織部門和組工干部的測評，通過民主測評，尋找差距、總結不足、明確方向。
湘公網安備 43072502000244號